Число страховых случаев из-за пожаров выросло на 28% 
25 сентября, 22:20
Эффективные решения для селлеров: как сервисы АТБ помогают продавцам на маркетплейсах
25 сентября, 17:09
Сбер вошёл в тройку любимых брендов россиян
25 сентября, 16:00
Россияне отложили вдолгую со Сбером почти 394 млрд рублей
25 сентября, 15:20
ГигаКонф: начать с себя, вовлечь других и масштабировать на всю компанию
25 сентября, 15:05
Место проведения Восточного экономического форума останется прежним
25 сентября, 14:45
Герман Греф рассказал, почему компаниям нельзя медлить с внедрением ИИ
25 сентября, 14:25
Университетские кампусы: новый драйвер роста экономики регионов
25 сентября, 13:25
Проблема регулирования числа медведей упирается в неточность учета — эксперты
25 сентября, 12:20
Будущее в пути: зачем 120 исследователей отправятся в экспедицию по Волге
25 сентября, 12:05
Более 8500 гостей посетили книжный фестиваль "Берег" в Благовещенске - итоги
24 сентября, 20:10
Еще 8 госкомпаний переедут в регионы. Но руководство останется в Москве
24 сентября, 14:35
Почти полмиллиарда вернут: суд удовлетворил иск Генпрокуратуры к хабаровским взяточникам
24 сентября, 12:30
ВТБ исключил остановку кредитования российской экономики
23 сентября, 13:50
В Москве стартовал финальный этап проекта "Развивайся в Профессии – III" для молодежи
23 сентября, 11:50

Ольга Скоробогатова: "Партнерство – это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго"

21 апреля, 19:55
Общество
Ольга Скоробогатова Пресс-служба ВТБ
Ольга Скоробогатова
Фото: Пресс-служба ВТБ
Нашли опечатку?
Ctrl+Enter

PrimaMedia, 21 апреля. Российские банки и маркетплейсы переходят к более зрелой модели взаимодействия и могут в перспективе запустить новые совместные бизнес-решения, ориентированные на удобство клиентов. Об этом в интервью РБК рассказала первый заместитель президента-председателя правления ВТБ Ольга Скоробогатова.

По ее оценке, эволюцию отношений между банками и маркетплейсами можно описать через психологические стадии, значительная часть которых уже пройдена.  

"Это как принципы психологии — в начале отрицание, потом принятие, потом созидание. Мне кажется, что этап отрицания с маркетплейсами и с банками маркетплейсов уже пройден".  

Она отметила, что изменения происходят с обеих сторон: как банки пересматривают свое отношение к экосистемам, так и сами маркетплейсы начинают по-новому оценивать ограничения собственной банковской модели.  

"Не только банки, которые видели справедливые угрозы в банках-маркетплейсах, но и сами маркетплейсы стали понимать, что, имея только свой банк — ты своему клиенту не дашь все те сервисы и продукты, которые он хочет получить".  

По словам Ольги Скоробогатовой, следующим этапом может стать формирование новых форм партнерства и совместных бизнес-моделей между участниками: "Я думаю, что и одно, и второе сообщество сейчас находятся на стадии принятия, и я вижу следующий шаг как некое осмысление новых бизнес-моделей между банками, маркетплейсами и банками маркетплейсов".  

"Партнерство — это все-таки не кикбоксинг, а, скорее, танго, когда, чувствуя друг друга, вы должны договориться, что будет наилучшим для клиента, и как вы заработаете — и один партнер, и второй. Это непростой диалог, очень непростой. Я думаю, что такие диалоги начнутся. Насколько успешны они будут, и насколько продвинутся стороны в этом, время покажет", — добавила Скоробогатова.

231807
83
89