PrimaMedia, 24 декабря 2025. Ритейлер X5 при заходе "Пятёрочки" на Дальний Восток рассматривал возможность покупки местных торговых сетей "Самбери" и "Реми". Но купил только магазины хабаровской сети "Амба", отметила президент Х5 Екатерина Лобачева в интервью "Коммерсанту" (18+). На данный момент "Пятёрочка" представлена в 7 регионах ДФО, в начале 2026 года добавится Магадан, сообщает ИА PrimaMedia.
Х5 — один из крупнейших в России ритейлеров по объему выручки. На 30 сентября 2025 года группа объединяла чуть более 29 тысяч магазинов. Основную часть дохода группы генерирует сеть магазинов "у дома" Пятёрочка". Также Х5 управляет супермаркетами "Перекрёсток" и дискаунтерами "Чижик".
"Пятёрочка" начала экспансию на Дальний Восток весной 2023 года, первые магазины были открыты в Приморском и Хабаровском краях. И уже тогда её руководство заявило, что в планах занять до 25% рынка ДФО.
"Сегодня у нас доля 0 (на момент открытия первого магазина во Владивостоке — прим. ред.). То есть чтобы дойти до 25%, нам потребуется несколько лет. Коллеги подсказывают, что шесть лет. Может и быстрее. С теми ценами, с которыми мы вышли, магазины точно должны понравиться", — сказал генеральный директор сети "Пятёрочка" Владислав Курбатов в интервью ИА PrimaMedia в марте 2023 года.
К настоящему времени запущено свыше 500 магазинов "Пятёрочка" в Приморском, Забайкальском и Хабаровском краях, Амурской области, Еврейской автономной области, Бурятии и Якутии. В первом квартале 2026 года первые магазины "Пятёрочка" должны открыться в Магадане.
В ноябре 2025 года X5 ввела распределительный центр класса "А" в Хабаровске, в перспективе он может обеспечить снабжение более 650 магазинов "Пятёрочка" на Дальнем Востоке.
Торговые сети "Реми" и "Экономыч" готовятся стать "Лентой" Федеральные ритейлеры скупают региональный бизнес на Дальнем Востоке
"На момент нашего выхода в регионе были игроки, которые могли бы представлять для нас интерес. Но, как вы знаете, "Самбери" заключил сделку с "Магнитом", "Реми" — с "Лентой". Там на тот момент была сеть "Амба", у которой мы затем купили более 70 магазинов, но других интересных крупных торговых сетей для нас не нашлось. Поэтому с точки зрения потенциала для сделок — наверное, уже нет. В свое время, когда изучали дальневосточный рынок, поняли, что там лучше развиваться органически, чем кого-то приобретать", — сказала Екатерина Лобачева в интервью "Коммерсанту".
Президент X5 также отметила специфику местного ритейла.
"На Дальнем Востоке меньше федерального ассортимента и больше китайских товаров. И не такая широкая представленность локальных производителей: их развитие на домашнем рынке происходит чуть медленнее.
Потребительская активность в регионах округа начала расти несколько лет назад, когда в эту часть страны начали больше инвестировать, развивать инфраструктуру, привлекать население
Это позволило и нам увеличить поставки продукции на Дальний Восток из Восточной Сибири, так как это довольно короткое логистическое плечо по меркам ритейла. Пока на Дальнем Востоке мы развиваем только формат магазинов "у дома" "Пятерочка",
— сказала Екатерина Лобачева.
Она отметила, что сегодня у ритейла нет практики не пускать на полки товары конкретных поставщиков.
"Этого давно не происходит, работа поставщиков и ритейлеров очень слаженная. Конец "войны" был примерно в начале пандемии, когда все столкнулись с одним набором трудностей. Очень сложно воевать после преодоленного кризиса, особенно когда вы прошли его вместе. Если возникает недопонимание между поставщиками и ритейлерами, всегда есть комиссия по добросовестным практикам. Она давно не собиралась, потому что и громких споров не было.
Мы со своей стороны очень подробно показываем, какой у нас запрос к поставщику на то, что мы ставим на полку
Мы запустили в этом году кабинет поставщика — это очередной этап в увеличении прозрачности всей нашей коммерческой деятельности. В нем можно в реальном времени наблюдать за тем, что происходит с товаром на полке: какой объем продаж, сток, средняя цена, что в отдельном регионе происходит с потребителем",
— сказала Екатерина Лобачева.
Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России в октябре сообщила, что в результате анализа розничных сетей и их доли на рынке в различных регионах выявила 30 торговых сетей с доминирующим положением (более 50% на рынке). Еще 32 сети имеют признаки доминирующего положения, занимая долю в 35-50% в различных регионах. В частности, речь идет и о таких федеральных ритейлерах, как X5, "Магнит" и группа "Лента". В связи с этим ФАС поручила территориальным органам усилить контроль за такими сетями.
